27.10.1997  ИТ-рынок

Названия некоторых фирм ассоциируются с развитием российского компьютерного рынка. Одна из них — ИВК. Этапы их становления (см. CRN/RE 3 за 1997 г.) совпадают почти полностью. Правда, в последние год-два эти совпадения встречались все реже и фирма почти не упоминалась в компьютерной прессе. И поэтому сообщение о завершении контракта стоимостью почти 41 млн. долл. на поставку оборудования ИВК для Госналогслужбы прозвучало довольно неожиданно. А если принять во внимание шум, которым буквально днями раньше сопровождалось подписание самим Уильямом Гейтсом соглашения Microsoft с Центральным Банком аж на миллион с небольшим (?!) долларов, то уж совсем не понятно, почему контракт ИВК не стал сенсацией. Нет сомнений в том, что он заслуживает внимания и говорить об этой сделке еще будут. Тем более, что по объему она почти в два с половиной раза превосходит знаменитый выигрыш «кровного друга» ИВК — Compaq в тендере на поставки для ГАС «Выборы» (около 18 млн. долл.). Редакция CRN/RE обратилась к генеральному директору ИВК Григорию Сизоненко с просьбой прокомментировать рекордное соглашение и рассказать о переменах в политике фирмы. Существуют две причины, почему мы не появляемся в прессе. Во-первых, мы ориентированы на рынок государственного заказчика, а в работе с ним есть специфика — не все любят, когда о них говорят. И во-вторых, как показал наш опыт работы с государственными структурами, методы рекламы здесь немножечко другие. Шум в прессе и на телевидении на людей из этих ... читать далее.