23.12.2016 ИТ-рынокГибкие методологии разработки ПО и управления проектами внедрения обсуждаются давно, но информации о сделанных таким образом проектах стало заметно больше именно в этом году. Когда речь идет о выявлении тенденции, всегда не хватает строгой статистики, и остается полагаться на качественные экспертные оценки. «В текущем году гибкие методологии наконец стали общепринятыми в ИТ-отрасли, начали применяться действительно широко, их используют многие клиенты и они довольны эффектом, большинство ИТ-компаний научились работать в концепции аджайл», — считает один из участников этого обзора. Так ли это? Разброс мнений оказался впечатляющим. С таким тезисом совершенно согласен Сергей Стрелков, руководитель направления собственных разработок компании КРОК: повальное использование гибких методик началось даже не в текущем году, а несколько раньше, считает он. «Однако в 2016 г. об этом стали говорить чаще, активнее и вплоть до первых лиц отдельных компаний, — отмечает он. — Тем временем в области разработки программного обеспечения методология аджайл уже давно и плотно вошла в практику, в этом направлении совершенно точно нет отставаний от запада. Исключением являются лишь госконтракты. Например, в Великобритании от разработчиков, которые участвуют в гостендерах, почти наверняка будут ожидать применения Agile или Scrum, у нас, к сожалению, пока к этому не пришли». Проблема в том, полагает Елена Литвинова, управляющий партнер Global Dialog, что «в 2016 г. бизнес услышал от ...
читать далее.
