29.07.2019  ИТ-рынок, ИТ-бизнес, Менеджмент

Платформы low-code могут и со временем должны стать инструментом бизнес-заказчика, сокращая разрыв между требованиями и реализацией. Пока зачастую ситуация выглядит так: ● заказчик испытывает сложности с формулировкой требований; ● бизнес-аналитик записывает требования, но не понимает, как это должно быть реализовано в системе; ● системный аналитик переписывает требования заказчика так, чтобы разработчик понял; ● разработчика не устраивают описанные требования и он требует конкретных указаний что и как делать. Он так далек от заказчика, что не знает, какого результата нужно достичь, и не слышит, что в реальности нужно. Отсюда возникает огромная армия бизнес-аналитиков, системных аналитиков, руководителей проектов и разработчиков, которые все вместе с какой-то вероятностью, но маловероятно что в срок, смогут реализовать требования. Такая модель «бизнес пишет ТЗ и перебрасывает его через стену на сторону ИТ» больше не работает. Впрочем, разработка бизнес-решений непосредственно людьми бизнеса пусть и встречается, но это все же крайность. В случае использования платформ low-code речь идет не о том, чтобы избавиться от программистов. Сейчас соотношение трудозатрат между бизнес-аналитиком и программистом — 1:3. Платформы low-code нацелены на то, чтобы поменять это соотношение на обратное. В таком случае бóльшая часть функционала реализуется в визуальных средствах бизнес-аналитиками, а вариант кодирования остаётся как дополнительная возможность для ... читать далее.