26.03.2012 ИТ-рынокРуководитель: Евгений Коротков, генеральный директор CRN/RE: Кого из исторических личностей вы считаете нестандартно мыслящими? Чему вы у них учитесь? Евгений Коротков: Самым ярким примером нестандартно мыслящего человека считаю Ричарда Брэнсона (Richard Branson), основателя корпорации Virgin Group. Это предприниматель с неисчерпаемой энергией, широчайшим кругом деловых интересов и незаурядным подходом к ведению бизнеса. Ему чужды академические догмы, а главным лозунгом является «Берись и делай!». Это человек, который не просто убежден, что существует возможность изменить мир, он считает необходимым делать это. Самое главное, чему я пытаюсь у него научиться, это умение постоянно бросать себе вызов. Только так, меняя себя, можно расти. Если нет новой цели, то рост прекращается, остаются усилия по сохранению текущего уровня и страх все потерять. Для Ричарда Брэнсона нет нерешаемых задач, он призывает всегда думать «да», ибо с такой позицией ты ищешь пути, а думая «нет» — оправдания. CRN/RE: Нужно ли системному интегратору мыслить нестандартно? Или он должен придерживаться установленных правил работы на рынке? Е. К.: Конечно, системный интегратор должен всегда мыслить нестандартно, ведь именно этого от него ждут заказчики, проблемы которых приходится решать. Это ни в коем случае не значит, что клиенты скучные, зажатые в академические рамки компании. Все они активно развиваются и, естественно, направляют основные креативные усилия на рост своего бизнеса, зная, что любые задачи ...
читать далее.