24.01.2012  ИТ-рынок

Пока целые страны переводили всех сотрудников — кого только в принципе можно было — на дистанционную занятость, вопрос о приемлемости или сравнительной эффективности дистанционной работы не ставился вообще. Позже, по мере ослабления коронавирусных ограничений, можно было ожидать постепенного возврата офисов по всему миру к классической пятидневке в арендованных стенах. Но вот вопрос: готовы ли компании самой разной направленности к этому — или всё же намерены практиковать полностью (ну хотя бы частично, в гибридном формате) дистанционный режим труда для своего персонала? Как это делают в России Довольно продолжительное время после начала пандемии многие компании работали в полностью дистанционном режиме — за исключением тех сотрудников, чьё присутствие в офисе являлось критически важным для бизнеса. Сегодня, по прошествии двух лет с той поры, практически все трудятся в гибридном формате. И на производительности труда это как минимум не отражается вовсе, а как максимум — сказывается исключительно в позитивном ключе. Так, Ирина Степанова, руководитель направления видеорешений и аксессуаров для совместной работы в компании Logitech, отметила, что именно гибридный формат занятости показал себя наиболее результативным и комфортным для коллектива. Сотрудники российского представительства HP Inc., по словам его генерального директора Павла Анохина, приходят в офис 2-3 раза в неделю в соответствии с внутренним графиком: «Одномоментно в офисе присутствуют не более 25-30% команды с ... читать далее.