14.05.1999 ИТ-рынокО кризисах и перспективах работы дистрибьютораОсенью прошлого года генеральный директор RSI Степан Кротовский рассказал CRN/RE (№ 21/1998) о своем видении рыночной ситуации и работе компании в тот период. О том, какие выводы RSI извлекла из кризиса, об изменениях в тактике ее действий на рынке Степан Кротовский (на фото) беседует с обозревателем CRN/RE Владимиром Смирновым. CRN/RE: В высказываниях руководителей компьютерных компаний все чаще звучит «уверенность в завтрашнем дне». Разделяете ли вы ее и есть ли для нее основания? С. К.: В отличие от того, что было в середине 1998 г., появилось чувство «завтрашнего дня» - некое представление о том, что будет завтра, нет ощущения «грозового неба». Хотя «солнце не припекает и дождичек каплет», но к этому состоянию привыкли. Лучше не стало, но и хуже не становится. Возможно, летом оборот даже снизится, но сезонные колебания - обычное явление. Просто надо работать, делать свое дело. RSI, как любая растущая компания, пережила ряд внутренних кризисов. Вообще в компаниях они возникают гораздо чаще, чем «во внешнем мире». Поэтому экономический кризис для меня не самое главное. Важно укрепить свои позиции, выйти на новые ниши рынка, усилить инфраструктуру и ни в коем случае не сворачивать деятельность. CRN/RE: Какие изменения произошли в основных секторах? Осенью вы предсказывали повышение себестоимости и прибыльности продаж. Произошло ли это? Как изменились пропорции поставок и продаж ваших вендоров и реселлеров? С. К.: Сейчас я не ...
читать далее.
