25.11.2012 ИТ-рынок«... вся история эволюции — это описание того, как разные жизненные формы преодолевали всевозможные ограничения. Жизнь постоянно рвется на свободу. Жизнь распространяется на новые территории. Это происходит не безболезненно, иногда даже с риском для самой жизни — но все равно жизнь так или иначе находит способ добиться своего».Майкл Крайтон, из книги «Парк Юрского периода» (Ян Малкольм) Мы спросили наших экспертов, а как, по их мнению, сейчас эффективнее всего преодолевать те жизненные ограничения, которые встречаются на пути ИТ-компаний, и задали им такие вопросы: Какая стратегия сейчас более успешна для ИТ-компаний — партнеров второго уровня: ВЫЖИВАТЬ или РАЗВИВАТЬСЯ? Какой формат реакции на постоянный стресс сейчас позволит достичь наилучших результатов: бей, беги или замри? Есть ли у вас примеры того, как такие реакции помогали вашим партнерам в этом году? А какая стратегия помогает вам в нынешней ситуации? Представляем вашему вниманию ответы экспертов рейтинга. Максим Андрющенко, генеральный директор, Profdisplay 1. Развиваться и добавлять новые компетенции. Объем заказов будет снижаться, придётся увеличивать средний чек. Это вряд ли получится за счёт увеличения маржи, можно попробовать взять на себя смежные подряды. 2. Самая лучшая стратегия — Keep Calm and Carry On! Денис Анциферов, технический директор iRU 1. С первых дней пандемии мы жили в сложном организационном и производственном процессе, ключевые предприятия-партнеры и поставщики уходили на карантин ...
читать далее.
