28.03.2002 ИТ-рынокВ результате истории с Enron заметно поблек ореол престижности консалтинговых фирм «большой пятерки». Традиционные поставщики ИТ-решений надеются обратить ситуацию в свою пользу Скандальная история с отчетностью Enron, достигшая своего апогея в начале февраля, когда бывший председатель правления корпорации Кеннет Лэй отказался давать свидетельские показания на слушании в Конгрессе по делу о банкротстве энергетического гиганта из Хьюстона, нанесла тяжелейший удар по репутации его многолетнего консультанта и аудитора фирмы Arthur Andersen, которая регулярно подтверждала финансовые отчеты своего теперь уже обанкротившегося клиента. Вместе с Andersen, вероятно, пострадают и ее коллеги из «большой пятерки». Многие клиенты этих фирм, ставшие свидетелями двойственности отношений Enron и ее именитого консультанта, по мнению представителей ИТ-бизнеса, потеряли веру в непогрешимость членов «большой пятерки» и теперь вместо них охотнее станут обращаться за ИТ-услугами к независимым компаниям. «Мы еще не ощутили до конца последствий произошедшего, — комментирует скандал вокруг Enron финансовый директор компании Inforte Ник Паджетт, — но то, каким образом разворачивается ситуация, может нам только помочь». Мел Бергстайн, главный управляющий консалтинговой ИТ-компании DiamondCluster International, еще более категоричен. Он ожидает, что в результате скандала с Enron–Andersen перед его фирмой откроются дополнительные перспективы. «Эта история дает новые возможности для всех независимых ...
читать далее.