22.06.2003 ИТ-рынокВ первую годовщину слияния с Compaq компания выдвинула свою концепцию корпоративных вычислений Год назад, 7 мая 2002 г., официально завершилось слияние HP и Сompaq. Руководители объединенной НР оценивают результаты прошедшего года как успешные. В частности, во II квартале 2003-го финансового года (закончился 30 апреля) оборот НР вырос на 1% по сравнению с предыдущим кварталом, достигнув 18 млрд. долл., а прибыль составила 659 млн. долл. В течение года удалось сократить издержки на 3,5 млрд. долл. Как сообщил прибывший в конце мая в Москву Питер Блэкмор, исполнительный вице-президент НР и глава отделения корпоративных систем (Enterprise Systems Group, ESG), этот год был успешным и для отделения ESG. Во II квартале его оборот вырос на 3% по сравнению с предыдущим кварталом, достигнув 3,9 млрд. долл., а операционные убытки снизились на 92% (с 83 до 7 млн. долл.). Результаты ESG оказались лучше, чем в аналогичных подразделениях ведущих конкурентов (у некоторых из них наблюдался даже спад). В эти же месяцы была проведена реорганизация отделения ESG. Как рассказал Питер Блэкмор, в процессе слияния НР и Compaq ставились две приоритетные задачи: сохранить хорошие отношения с заказчиками и эффективно провести интеграцию продуктовых линеек. В отделении ESG, обладающем наибольшим числом продуктовых линеек, решать их было особенно сложно. После слияния в ESG были выделены три подразделения, отвечающие за аппаратные средства (серверы на платформе Intel, серверы для критических приложений ...
читать далее.
