22.07.2004  ИТ-рынок

Когда и как снижать издержки и оптимизировать расходы? Любая компания стремится к тому, чтобы уменьшить расходную часть своего бизнеса — сократить издержки. Управление издержками является классической экономической задачей, однако на практике научиться «экономить» правильно, без ущерба для бизнеса, оказывается не так просто. «Управление издержками, в первую очередь их правильный учет — неотъемлемая часть общего успеха компании, понимаемого в финансовом смысле, — говорит директор направления ИТ компании «Аксион Консалтинг» Александр Акимов. — И самое главное здесь — прозрачность издержек, возможность разложить их по тем или иным аналитическим составляющим. Особенно это относится к материальным затратам». Существует ли какая-то специфика в структуре издержек ИТ-компании? Антон Шматалюк, директор по развитию консалтинговой компании «Логика бизнеса», считает, что ИТ-компанию можно рассматривать в двух аспектах. С одной стороны, это обычная коммерческая организация, в целом похожая на любую другую компанию, поставляющую товары и/или услуги, с другой, она имеет свои особенности, определяемые прежде всего ее позиционированием на ИТ-рынке. Одни ИТ-компании позиционируют себя как поставщиков полного комплекса услуг, что заставляет их владеть большим количеством разнообразных технологий, что само по себе весьма недешево, а также вкладывать значительные средства в развитие. Другие могут быть ориентированы на массовый спрос, предлагая ограниченный круг готовых продуктов или решений, что ... читать далее.