25.09.2004  ИТ-рынок

На определенном этапе роста компании в ее штатном расписании появляется должность, которую обычно относят к категории вспомогательных, — менеджер по персоналу Такие требования к менеджеру по персоналу предъявляются сегодня? Это только кадровик, заполняющий бумаги при приеме на работу и увольнении, оформляющий отпуска и следящий за соблюдением трудового законодательства? Оказывается, нет. Для небольшой компании (около 100 человек) менеджер по персоналу не является необходимой штатной единицей. Объем кадрового делопроизводства в таких компаниях невелик, с ним без труда справляются сотрудники бухгалтерии или офис-менеджер. Обязанности по поиску новых специалистов можно возложить на руководителей подразделений. Например, в компании «Абитех» (около 80 сотрудников) обходятся без менеджера по персоналу, и генеральный директор Евгений Михеев не ощущает проблем, вызванных отсутствием такого сотрудника. Аналогичных примеров на рынке много, но есть и другие, когда компании примерно того же размера целенаправленно ищут менеджера по персоналу и готовы платить ему не меньше, чем основным специалистам. Зачем же увеличивать штат за счет дополнительного, не приносящего прибыли и не вовлеченного в основные бизнес-процессы сотрудника? Как показал опрос руководителей ИТ-компаний, потребность в менеджере по персоналу они, как правило, начинают ощущать в переходный период, в преддверии лавинообразного роста коллектива или в момент, когда значительный рост уже зафиксирован. Соответственно, от ... читать далее.