24.06.2005  ИТ-рынок

Объявленная Intel стратегия «платформизации», то есть переход от производства компонентов к выпуску платформ, и проведенная в соответствии с этой стратегией реорганизация компании (см. CRN/RE № 1/2005) свидетельствуют о намерении вендора изменить свое позиционирование на рынке. О причинах такого шага догадаться нетрудно. Во-первых, в течение последних пяти лет Intel была вынуждена противостоять AMD, своему конкуренту на рынке процессоров, который зачастую опережал Intel в разработке и выпуске технологических новинок. Переход к выпуску платформ делает некорректным сопоставление продуктов Intel с компонентами, выпускаемыми AMD или другими производителями. Во-вторых, появление на рынке различных платформ, ориентированных на разные условия применения (дом, офис, мобильная система), упрощает позиционирование готовых систем, а значит, позволяет успешнее их продавать. До сих пор для классификации использовались характеристики процессоров, наборов микросхем логики (HMЛ) и других компонентов. Ренат Юсупов, старший вице-президент по технологиям компании Kraftway, отмечает, что небольшим локальным сборщикам трудно уследить за частой сменой технологий на уровне компонентов. В результате на выходе получаются системы, далекие от тех качеств, которые обещает Intel в своих маркетинговых посланиях потребителям. С переходом на уровень платформ подобных проблем должно стать меньше. При этом Юсупов высказывает еще одно предположение о причинах «платформизации»: «Похоже, что в Intel устали ... читать далее.