25.08.2008  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, ИТ-стратегия, Рейтинги, исследования

«Деловое чутье и опыт позволяют Дмитрию вести бизнес, практически не допуская ошибок. Профессионал. У него есть чему поучиться» — вот такую лаконичную и емкую характеристику дает Дмитрию Злотову глава представительства компании 3Com в России и СНГ Александр Чуб. «Дмитрий Злотов руководит одной из самых „старых“ и уважаемых дистрибьюторских компаний уже много лет, — отмечает Виктор Конарский, директор по развитию канала Konica Minolta в России и СНГ. — И делает это успешно. Мы, как и многие наши партнеры, знаем стиль и высокую организованность работы ЛАНИТ, успешное управление бизнесом большого масштаба». «Четкий, прагматичный, просчитывает ситуацию на много шагов вперед, отличный финансист» — так говорит о Дмитрии Злотове один из наших экспертов. Дмитрий Злотов отвечает на вопросы CRN/RE. CRN/RE: Какой стиль руководства вы исповедуете? Дмитрий Злотов: Пытаюсь перейти от авторитарного к смешанному. Надеюсь, что постепенно получается. CRN/RE: Каковы основные черты характера руководителя компании? Д. З.: Хорошо чувствовать людей, с которыми работаешь. Принимать решения в сложных ситуациях. Видеть общую картину своего бизнеса и уметь посмотреть на эту картину с разных сторон. CRN/RE: Есть ли у российского ИТ-бизнеса какие-то особенности: должен ли руководитель ИТ-компании отличаться от руководителя не ИТ-компании или от руководителя иностранной ИТ-компании? Д. З.: С моей точки зрения, специфика ИТ — это не более 20%. Специфика российской компании ... читать далее.