10.07.2009  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, Зарубежные вендоры hardware, Серверы и системы хранения

Корпорация IBM традиционно относится к числу тех участников рынка, которые определяют направления развития мировой ИТ-индустрии. И в благополучные времена, и в трудные. О долгосрочной стратегии компании, позволяющей «держать удар» в новых экономических условиях, о концепции «Разумная планета», о тех решениях для бизнеса, на которых компания акцентирует сейчас внимание, о сотрудничестве с российскими учеными Кирилл Корнильев, генеральный директор IBM в России и СНГ, рассказывает в беседе с Александром Плитманом, шеф-редактором CRN/RE. CRN/RE: Корпорация IBM в целом успешно завершила 2008 г. В I квартале 2009 г. оборот, правда, снизился на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, но благодаря сокращению расходов чистая прибыль уменьшилась только на 1%. Чем можно объяснить такое относительное благополучие? Кирилл Корнильев: Если сказать одним словом, то правильной стратегией. А если конкретнее, то я бы отметил несколько аспектов. Во-первых, структура управления. В отличие от структур типа холдинга со слабыми звеньями управления и довольно независимыми бизнес-подразделениями (формы, очень характерной для России), IBM представляет собой глобально интегрированное предприятие (global enterprise) с жесткой вертикалью власти, что позволяет при необходимости быстро и резко перестраивать компанию. Эту структуру выстроил Лу Герстнер, который возглавил компанию в 1995 г., и с тех пор она сохраняется, тем более что нынешний глава IBM Сэм Палмизано в свое ... читать далее.