27.08.2009  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Зарубежные вендоры hardware, Сети и телекоммуникации

Сегодня, когда усилия большинства фирм направлены на то, чтобы выжить и сохранить бизнес, некоторые игроки, к числу которых относится и компания D-Link, стремятся укрепить свои позиции. О том, как обстоят дела вендора в мире и в России, рассказали в интервью первому заместителю главного редактора CRN/RE Константину Геращенко главный управляющий и президент D-Link Тони Тсао и глава представительства в России, СНГ и странах Балтии Владимир Липпинг. CRN/RE: С какими показателями компания закончила прошлый год? Тони Тсао: Несмотря на кризис, годовой оборот компании увеличился, хотя и незначительно. По сравнению с 2007 г. прибыль выросла на 5% и составила чуть более миллиарда долларов. Минувший год был не только трудным с финансовой точки зрения, но и весьма неоднородным, что осложняло нашу работу. В первом полугодии мировой бизнес D-Link вырос примерно на 30%, а в России и странах СНГ почти на 50%. Но во втором полугодии продажи во многих регионах практически прекратились. Россия, в отличие от других стран, оказалась островком относительного благополучия. Здесь мы по итогам 2008 г. зарегистрировали самый высокий рост продаж — порядка 35%. Но это достижение не было случайным. На протяжении многих лет компания уделяла особое внимание развитию бизнеса в вашей стране и других государствах бывшего СССР, поскольку это стратегически важный для нас регион. Его доля в общем объеме продаж D-Link достигает 18%. CRN/RE: Как повлиял кризис на структуру продаж ... читать далее.