10.11.2009  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, ИТ-стратегия, Компьютеры, ноутбуки и КПК, Консалтинг и системная интеграция, Российские вендоры hardware

Компания «РАМЭК», известная на российском ИТ-рынке как производитель компьютеров, в 2008 г. предложила заказчикам собственные продукты, услуги и решения в рамках трех бизнес-блоков: консалтинга, системной интеграции и производства промышленных вычислительных систем. О причинах, побудивших компанию изменить маркетинговую позицию, обозревателю CRN/RE Владимиру Смирнову рассказал генеральный директор группы «РАМЭК» Сергей Белевицкий. CRN/RE: Что заставило компанию наряду с производством компьютеров заняться системной интеграцией (СИ)? Сергей Белевицкий: Мы всегда стремились выполнять требования заказчиков и в максимальной степени обеспечивать решение их функциональных задач. Еще в середине 90-х годов, когда заказчики оснащали свои подразделения компьютерами, перед ними встал вопрос построения информационных систем (ИС). Сначала им потребовалось объединять компьютеры в локальные сети, затем добавлять системы передачи данных и электронную почту, а впоследствии обрабатывать данные, автоматизировать какие-то виды работ и управлять своей основной деятельностью. Поэтому около 10 лет назад мы совершенно осознанно начали создавать в «РАМЭК» новые подразделения, которые решали определенные задачи СИ у заказчиков. Наши заказчики — в основном это были силовые структуры, которые мы продолжаем обслуживать и сегодня, — в 90-е годы располагали достаточно квалифицированным штатом собственных специалистов, компетентных в области интеграции. В то время от нас зачастую ... читать далее.