Покупайте материнские платы Gigabyte из списка на сайте NETLAB и получайте кешбэк по схеме: 50 000 – 99 999 - 5,5% 100 000 – 299 999 - 6,5% от 300 000 и более - 7% Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. Чтобы получить ...
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в новой маркетинговой программе по мониторам Acer. Покупая мониторы Acer в Treolan, вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на электронные подарочные сертификаты на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
По оценкам аналитиков, в 2009 г. компания ASUS оставалась в числе лидеров российского рынка как в сегменте комплектующих для сборки ПК, так и в сегменте ноутбуков. О том, как производитель работает в условиях спада на рынке, рассказывает глава российского представительства ASUS Алекс Ким. С ним беседует обозреватель CRN/RE Владимир Смирнов. CRN/RE: Как кризис отразился на глобальном бизнесе ASUS? Произошло ли перераспределение долей продаж отдельных групп продуктов? Алекс Ким: Конечно, как и в других компаниях и на всех рынках, под воздействием кризиса продажи продуктов ASUS сократились. В первую очередь это наблюдалось в группах «премиум»-сегмента и наиболее дорогих продуктов. Особенно наглядно это проявилось в увеличении спроса на бюджетные модели. Мобильные ПК в течение предыдущих трех лет стабильно увеличивали долю в обороте компании: ко II–III кварталам 2008 г. она достигла 51%, но в IV квартале снизилась до примерно 40%. Соответственно доля более экономичных продуктов увеличилась с 20% в середине 2008 г. до 30% к концу года. Все потребители стали экономить: в условиях кризиса выгоднее приобрести бюджетную модель мобильного компьютера, некоторые пользователи даже перешли на настольные системы. Эта тенденция наблюдалась до середины 2009 г., когда доля продаж мобильных компьютеров в обороте компании вернулась к уровню около 50%. Но при этом нам пришлось снизить цены на ноутбуки, чтобы противостоять конкурентам на рынке. CRN/RE: Какие изменения произошли в ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.