17.02.2010  ИТ-рынок

Год назад свою вступительную статью* я начала цитатами из рассказа А. П. Чехова «Жизнь прекрасна! (покушающимся на самоубийство)»: «Жизнь пренеприятная штука, но сделать ее прекрасной очень нетрудно... Для того, чтобы ощущать в себе счастье даже в минуты скорби и печали, нужно: а) уметь довольствоваться настоящим и б) радоваться сознанию, что „могло быть и хуже“». Честно говоря, тогда я надеялась, что в январе 2010 г. можно будет написать что-то более жизнеутверждающее. Но пока не решаюсь... Прогнозы «знающих» людей на 2010 г. противоречивы и больше вносят сумятицу в умы, чем проясняют обстановку... Впрочем, поводы для оптимизма все же есть. Вняв советам Чехова, почти все мы: а) научились жить в новой реальности и привыкли к ней и б) радуемся тому, что пережили самый сложный кризисный год, и надеемся, что наступивший будет как минимум не хуже. Финальных данных аналитиков о том, как сказался кризис на разных сегментах ИТ-рынка в 2009 г., пока нет. Представители компаний называют разные цифры — от минус 60–70% до плюс 20–30%. Потерь среди лидеров рынка в целом немного. Да и расстановка сил среди них если и изменилась, то незначительно и не во всех сегментах. Хотя, бесспорно, мы видим связь между тем, как вели себя компании во время кризиса, и тем, с какими результатами они пришли к началу 2010 г. Большинство игроков ИТ-рынка, занявших выжидательную позицию и свернувших рыночную активность, сдали свои позиции. Их места заняли те, у ... читать далее.