До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Очередной рейтинг CRN/RE «25 лучших управляющих российских ИТ-компаний» проводился в переломный период: активный рост рынка сменился глубочайшим кризисом и рецессией. Можно предположить, что в разных ситуациях руководитель компании активнее применяет те или иные качества: во время острого кризиса — одни, в период рецессии — другие, на этапе выхода из кризиса и подъема рынка — третьи. Какие профессиональные и личные качества руководителя наиболее важны для успешного управления компанией 1) во время кризиса и 2) на этапе восстановления рынка? С этими вопросами мы обратились к экспертам рейтинга и его победителям. Ниже публикуются мнения экспертов. Александр Беленький, глава представительства AMD в России и странах СНГ 1. Кризис в некотором смысле представляет собой изменение условий функционирования бизнес-среды. Поэтому наиболее важными характеристиками в данном случае были скорость адаптации к изменениям на рынке, возможность быстрого принятия оптимальных решений и последующее их выполнение. Именно собранность, наблюдательность и упорство в данном случае играют большую роль, поскольку позволяют четко планировать свои действия, оценивать результаты и оперативно вносить коррективы для достижения необходимых результатов. Однако важнее всего для руководителя было сохранить эффективное взаимодействие со своими партнерами, поскольку в эпоху глобализации никакая, даже самая замечательная, компания не способна работать в автономном режиме. Причем это включает в себя ... читать далее.
