31.08.2010 ИТ-рынок, Рейтинги, исследованияОчередной рейтинг CRN/RE «25 лучших управляющих российских ИТ-компаний» проводился в переломный период: активный рост рынка сменился глубочайшим кризисом и рецессией. Можно предположить, что в разных ситуациях руководитель компании активнее применяет те или иные качества: во время острого кризиса — одни, в период рецессии — другие, на этапе выхода из кризиса и подъема рынка — третьи. Какие профессиональные и личные качества руководителя наиболее важны для успешного управления компанией 1) во время кризиса и 2) на этапе восстановления рынка? С этими вопросами мы обратились к экспертам рейтинга и его победителям. Ниже публикуются мнения экспертов. Александр Беленький, глава представительства AMD в России и странах СНГ 1. Кризис в некотором смысле представляет собой изменение условий функционирования бизнес-среды. Поэтому наиболее важными характеристиками в данном случае были скорость адаптации к изменениям на рынке, возможность быстрого принятия оптимальных решений и последующее их выполнение. Именно собранность, наблюдательность и упорство в данном случае играют большую роль, поскольку позволяют четко планировать свои действия, оценивать результаты и оперативно вносить коррективы для достижения необходимых результатов. Однако важнее всего для руководителя было сохранить эффективное взаимодействие со своими партнерами, поскольку в эпоху глобализации никакая, даже самая замечательная, компания не способна работать в автономном режиме. Причем это включает в себя ...
читать далее.
