Покупайте материнские платы Gigabyte из списка на сайте NETLAB и получайте кешбэк по схеме: 50 000 – 99 999 - 5,5% 100 000 – 299 999 - 6,5% от 300 000 и более - 7% Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. Чтобы получить ...
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в новой маркетинговой программе по мониторам Acer. Покупая мониторы Acer в Treolan, вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на электронные подарочные сертификаты на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В 2008 г. из компании ASUS были выделены в качестве самостоятельных производителей фирмы Pegatron и Unihan. В 2009 г. реорганизация продолжилась, а глобальный кризис показал, что это решение было верным. На вопросы обозревателя CRN/RE Владимира Смирнова о целях реорганизации, ее результатах и планах компании отвечает глава российского представительства ASUS Алекс Ким. CRN/RE: Чем вызвана и в чем суть проведенной в прошлом году реорганизации? Алекс Ким: По результатам 2008 г. оборот ASUS достиг почти 24 млрд. долл., и для того, чтобы такая мощная структура эффективно функционировала в условиях быстро меняющейся рыночной ситуации, компания провела реорганизацию. В структуре ASUS были выделены три подразделения, которые могли бы более оперативно и гибко реагировать на запросы рынка и его изменения. Появились департамент System Solutions, задачей которого стало продвижение и продажа ноутбуков и систем EeePC, департамент Open Platforms (иначе Compliance), отвечающий за поставки компонентов (системных и графических плат, оптических и сетевых устройств, мониторов, ПК и серверов), и департамент Hand-Held, который после приобретения нами компании Garmin был преобразован в компанию Garmin-ASUS, обеспечивающую продажу мобильных телефонов и смартфонов. CRN/RE: Что изменилось в деятельности ASUS? А. К.: Находясь «под одним зонтиком» управления до кризиса все эти бизнес-подразделения могли обеспечить согласованный и заметный рост компании в целом. Но в кризисных условиях ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
