10.09.2010  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Зарубежные вендоры hardware, Компьютеры, ноутбуки и КПК, Реорганизация процессов, Серверы и системы хранения, Сети и телекоммуникации, Средства визуализации

В 2008 г. из компании ASUS были выделены в качестве самостоятельных производителей фирмы Pegatron и Unihan. В 2009 г. реорганизация продолжилась, а глобальный кризис показал, что это решение было верным. На вопросы обозревателя CRN/RE Владимира Смирнова о целях реорганизации, ее результатах и планах компании отвечает глава российского представительства ASUS Алекс Ким. CRN/RE: Чем вызвана и в чем суть проведенной в прошлом году реорганизации? Алекс Ким: По результатам 2008 г. оборот ASUS достиг почти 24 млрд. долл., и для того, чтобы такая мощная структура эффективно функционировала в условиях быстро меняющейся рыночной ситуации, компания провела реорганизацию. В структуре ASUS были выделены три подразделения, которые могли бы более оперативно и гибко реагировать на запросы рынка и его изменения. Появились департамент System Solutions, задачей которого стало продвижение и продажа ноутбуков и систем EeePC, департамент Open Platforms (иначе Compliance), отвечающий за поставки компонентов (системных и графических плат, оптических и сетевых устройств, мониторов, ПК и серверов), и департамент Hand-Held, который после приобретения нами компании Garmin был преобразован в компанию Garmin-ASUS, обеспечивающую продажу мобильных телефонов и смартфонов. CRN/RE: Что изменилось в деятельности ASUS? А. К.: Находясь «под одним зонтиком» управления до кризиса все эти бизнес-подразделения могли обеспечить согласованный и заметный рост компании в целом. Но в кризисных условиях ... читать далее.