12.04.2011  ИТ-рынок

Компания Merlion провела очередное заседание своего HR-клуба. На этот раз в центре внимания был подбор персонала, обучение и планирование штатного расписания. Конструктор штатного расписания Александр Глушков, HR-директор Merlion, рассказал о кадровом планировании в крупной коммерческой организации как средстве достижения бизнес-результата. По его мнению, при подготовке штатного расписания следует исходить из задач организации, целью этого документа должно стать достижение наибольшей эффективности бизнеса. Кадровое планирование состоит из четырех основных направлений: планирование потребности в персонале, планирование инвестиций в персонал, планирование использования и сокращения персонала и планирование привлечения сотрудников. Для того чтобы определить норму и рассчитать требуемый штат, Александр Глушков предлагает использовать общие и частные формулы выработки на одного сотрудника, устанавливая нормативы в том или ином подразделении. Исходя из этого в планировании нужно отталкиваться не от, казалось бы, очевидного показателя количества работающих людей, а от стоимости для компании человеческих ресурсов, затраченных для выполнения той или иной работы. В планирование инвестиций в персонал входит планирование фонда оплаты труда и социальных льгот, общих административных расходов и расходов на обучение. Система социальных льгот и вознаграждения сотрудников тесно связана с понятием «справедливость» и тем, как его трактуют сотрудники компании. Существуют два аспекта ... читать далее.