14.11.2011  ИТ-рынок

В последнее время компания iRU резко активизировала свой бизнес. И причина не только в том, что она «плывет» вместе с ИТ-рынком, который вновь растет и почти оправился от кризиса. В развитии проекта iRU, который приближается к своему первому юбилею (10 лет в 2012 г.), наступил новый этап. О состоянии и развитии бизнеса iRU в последние годы, об «оргвыводах» из прошлого и о возвращении к ноутбукам шеф-редактору CRN/RE Александру Плитману рассказывал генеральный менеджер iRU Сергей Суворов. CRN/RE: Чем характеризуется нынешний этап развития iRU? Сергей Суворов: Начало этого этапа пришлось на разгар кризиса, конец 2008 г. Когда все рынки рушились, компании банкротились и людям было не до компьютеров. Положение в iRU было не очень хорошее, продажи небольшие... В это время были проведены кадровые замены. Передо мной поставили задачу — в короткие сроки увеличить продажи, выйти на проектную рентабельность и предложить план развития. Мы начали все перестраивать — начиная со структуры и заканчивая сбытом. Действовали быстро, антикризисно, пришлось расстаться с 30% персонала, к сожалению, на многих оставшихся нагрузка возросла двукратно, предложили партнерам внятную товарную матрицу компьютерной техники. Ситуация для нас оказалась удобной в том плане, что от федеральных сборщиков, наших конкурентов, из-за проблем с поставками, с кредитованием и др. многие партнеры уходили, а нам помогала компания Merlion, и в 2009 г. в короткие сроки партнерская сеть iRU выросла на ... читать далее.