30.01.2012  ИТ-рынок, Менеджмент

Вы ошибаетесь, если думаете, что эта статья будет про то, как организовать переезд. По этому поводу уже было написано достаточно. На этот раз я решил разобрать ряд практических кейсов, реализуя которые вы сможете оптимально организовать переезд ИТ-инфраструктуры компании в условиях ограниченного бюджета и с минимальными потерями для бизнеса. Кейс 1. Как при перемещении ИТ-инфраструктуры исключить потери данных и простои офиса Итак, дано: средняя по российским масштабам компания переезжает в новый офис. Точное время переезда пока неизвестно: впереди разработка эскизных проектов офиса и размещения рабочих мест, проектирование инженерных систем, окончание базовых общестроительных работ. Однако доподлинно известна дата, когда компания должна покинуть старое «место жительства». Можно, конечно, попытаться «посидеть как можно дольше» в старом офисе, но цена этого слишком высока. Также хорошо известно, что ни один, даже самый ответственный, генеральный подрядчик не сможет обеспечить выполнение строительных работ точно в срок — такова жизнь. С каждым днем вы все лучше понимаете, что, похоже, строители просто не оставляют вам вариантов: необходимо идти и требовать остановки офиса на несколько дней, отправить сотрудников на неделю отдохнуть от компьютеров и телефонов. Иначе не успеть! Как этого избежать? Как работать, когда имеются два офиса, а информационные системы и процессы разорвать нельзя? Сразу отбросим неэффективные и дорогостоящие решения, а именно: 1) не ... читать далее.