06.03.2013 Новости, Итоги и тенденции, Консалтинг и системная интеграцияВ 2012 г. рост бизнеса группы компаний «КОРУС Консалтинг» составил 80% по сравнению с 2011 г. Выручка группы компаний в 2012 г. - 2,7 млрд. рублей (в 2011 г. - 1,5 млрд. рублей, цифры приведены без учета выручки подразделения «КОРУС Консалтинг» СНГ, проданного в начале 2012 г. Сбербанку). Всего на конец 2012 г. ГК «КОРУС Консалтинг» завершила 500 ИТ-проектов (начиная с 2000 г.). Группа компаний продолжила путь трансформации - от классической интеграции к сервис-ориентированному бизнесу, начатый еще 2 года назад. «Все наши проекты так или иначе направлены сегодня на конечного пользователя - будь то мобильный офис для топ-менеджера госструктуры, банковское приложение или система электронной записи к врачу. Это трудно было представить себе еще 3-4 года назад, но частный пользователь сегодня диктует корпорациям, какие ИТ-проекты запускать, какие решения разрабатывать, какую аналитику собирать. Наша стратегия заключается в том, чтобы ИТ-решения, которые мы разрабатываем и внедряем, делали жизнь и работу людей удобнее, а бизнес наших клиентов - более клиентоориентированным и способным быстро адаптироваться к трансформациям в потребительской модели общества, которые мы наблюдаем», - комментирует Александр Семенов, генеральный директор группы компаний «КОРУС Консалтинг». Как следствие выбранной стратегии сервисной ИТ-компании, «КОРУС Консалтинг» выделяет 5 ключевых направления в бизнесе: 1. Типовые отраслевые решения в сервисной модели. «КОРУС Консалтинг» ...
читать далее.
