Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Построение вашего бизнеса потребует от вас не только руководства этим процессом: вы должны сыграть роль лидера, и первый шаг на этом пути - понять разницу между тем и другим. Лидерство (leadership) - это способность вести за собой, побуждать других действовать, задавать направление, справляясь с трудностями и служа катализатором перемен и постоянного совершенствования деятельности. Руководство (management) - это умение достигать заранее поставленных целей, опираясь на вклад других и в сотрудничестве с ними. К примеру, во главе лучших компаний в канале, как и других успешных организаций, стоят люди, обладающие ясным видением и способностью ставить конкретные задачи для продвижения к своим организационным целям. Руководители компаний, которые перестали расти, застряли или не могут обеспечить достижения прибыльности, вероятно, не имеют такого видения и целей. Видение руководителя должно давать ответ на следующие вопросы: - Каков статус вашей организации сейчас? Как будет она выглядеть через три года в плане дохода, количества сотрудников и областей специализации? - Что для вас успех? Какова будет чистая стоимость вашей компании через три года? Какую вы планируете прибыль? - Кем вы хотите быть в глазах клиентов, конкурентов и вашего бизнес-сообщества? - Какова ваша конечная цель? Есть ли у вас стратегия выхода, которая предусматривает покупку других компаний или продажу своей собственной? Или вы собираетесь выстроить крупную организацию на длительный срок ... читать далее.
