Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Покупай блоки питания Gigabyte на сумму от 10 тыс. руб. и получи бонус 15%. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена раньше заявленного срока. Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, код клиента ...
Закупайте выделенный ассортимент товаров для дачи по специальным ценам до 15 мая включительно, но ассортимент ограничен. Узнавайте наличие и конечную стоимость на оптовые закупки у менеджеров АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сплошные плюсы!». Закупайте в Merlion материнские платы MSI и за каждые пять, десять или двадцать закупленных позиций одну получите в подарок. Подарочная позиция выплачивается в виде бонуса на баланс компании партнера. Бонус за подарочную ID ...
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает принять участие в акции по решениям «Гравитон» для новых* партнеров. Продукты: серверы СХД ПАК Закупая решения «Гравитон», вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на подарочные сертификаты на ваш выбор. *Новыми считаются партнеры, не совершавшие ранее ...
Корпорация Microsoft сейчас переживает, возможно, самый драматичный период в своей истории. Компанию преследовали неудачи практически на всех рынках, на которых она работает: Windows 8 не оправдала ожиданий* (теперь все надежды на Windows 8.1), планшеты Surface стали настоящим кошмаром** (хотя ситуация, похоже, тоже выравнивается), доля Windows Phone на рынке операционных систем для смартфонов хоть и растет, но очень медленно… Эксперты говорят, что корень всех проблем компании - далекая от совершенства корпоративная культура. В Microsoft не только не поощряют дух инноваций - его здесь убили. Теперь Microsoft ищет нового гендиректора вместо де-факто уже уволенного Стива Баллмера, попутно в компании идет глобальная и крайне болезненная реорганизация. По сути, корпорации приходится «изобретать себя заново», полностью меняя систему мотивации инженеров и менеджеров. Авторитетный техноблог The Verge побывал в Microsoft и рассказал*** о том, как сегодня меняется компания. СRN/RE изучил также комментарии других СМИ и нескольких авторитетных экспертов и попытался сформулировать три ключевых метода управления корпорацией, которые до этого использовались в Microsoft, но от которых ее менеджменту пришлось отказаться. 1. Командный дух вместо соревнования. Еще в самом начале реорганизации Microsoft все еще исполняющий обязанности гендиректора Стив Баллмер, объявил, что суть изменений - заставить сотрудников «больше внимания уделять командной работе», а также их «росту и ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
