Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Корпорация Microsoft сейчас переживает, возможно, самый драматичный период в своей истории. Компанию преследовали неудачи практически на всех рынках, на которых она работает: Windows 8 не оправдала ожиданий* (теперь все надежды на Windows 8.1), планшеты Surface стали настоящим кошмаром** (хотя ситуация, похоже, тоже выравнивается), доля Windows Phone на рынке операционных систем для смартфонов хоть и растет, но очень медленно… Эксперты говорят, что корень всех проблем компании - далекая от совершенства корпоративная культура. В Microsoft не только не поощряют дух инноваций - его здесь убили. Теперь Microsoft ищет нового гендиректора вместо де-факто уже уволенного Стива Баллмера, попутно в компании идет глобальная и крайне болезненная реорганизация. По сути, корпорации приходится «изобретать себя заново», полностью меняя систему мотивации инженеров и менеджеров. Авторитетный техноблог The Verge побывал в Microsoft и рассказал*** о том, как сегодня меняется компания. СRN/RE изучил также комментарии других СМИ и нескольких авторитетных экспертов и попытался сформулировать три ключевых метода управления корпорацией, которые до этого использовались в Microsoft, но от которых ее менеджменту пришлось отказаться. 1. Командный дух вместо соревнования. Еще в самом начале реорганизации Microsoft все еще исполняющий обязанности гендиректора Стив Баллмер, объявил, что суть изменений - заставить сотрудников «больше внимания уделять командной работе», а также их «росту и ... читать далее.
