03.10.2013 Новости, Материальные ресурсы, МеталлургияНЛМК — одна из крупнейших металлургических компаний в мире, занимает третье место в России по производству стали и проката. В конце 2012 года на НЛМК утверждена комплексная программа, направленная на снижение запасов. Одним из мероприятий в рамках этой программы стал проект внедрения информационной системы управления запасами на базе решения SAP SCM. По словам Анатолия Хебнева, заместителя вице-президента НЛМК по снабжению, компании необходим был инструмент, с помощью которого можно было бы принимать взвешенные решения по управлению запасами: «Эффект от внедрения решения, разработанного SAP Consulting, мы видим уже на первых этапах использования новой системы. Важной частью проекта стала разработка единых корпоративных регламентов по управлению запасами — теперь этот процесс во всех подразделениях ведется по единым правилам. Экономические преимущества проекта мы оцениваем в сотни миллионов рублей разовой экономии за счет снижения объемов страхового запаса и высвобождения оборотных средств, направляемых на закупки, хранение и пополнение и ожидаем дополнительных эффектов внедрения в части оптимизации запасов». Как отмечают в НЛМК, после внедрения решения SAP SCM уровень страховых запасов по основным позициям справочника материалов — их более 3000 — удалось снизить в 2-3 раза, за счет оптимизации планирования запасов и их распределения в соответствии с потребностями производства, а также отказаться от закупок около 700 неиспользуемых материалов. Модуль SAP MRP Monitor, входящий ...
читать далее.
