19.02.2014  Новости, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Планирование и проекты

Специалисты «Энвижн Груп» реализовали пилотный проект модернизации системы управления складом (Warehouse Management System, WMS) в зоне приемки штучного товара (мезонин) распределительного центра группы компаний «Детский мир». Консультанты «Энвижн Груп» провели аудит действующей в «Детском мире» WMS и выявили ее недостатки. После чего разработали стратегию модернизации и внедрили более функциональную систему управления складом. Благодаря новому WMS-решению уже на этапе тестирования удалось вдвое сократить время приемки продукции и значительно повысить эффективность использования складского пространства. Также проект позволил ускорить инвентаризацию товаров и оптимизировать работу персонала. «Группа компаний «Детский мир» повысила эффективность бизнес-процессов в части управления складским хозяйством и логистики, что особенно важно с учетом наших планов по расширению территориального присутствия в Москве и регионах России», – отмечает начальник управления по связям с общественностью ГК «Детский мир» Надежда Киселева. «Проект оказался сложнее, чем мы ожидали: при настройке системы управления открылось множество скрытых, неочевидных взаимосвязей между бизнес-процессами. Специалисты “Энвижн Групп” выявили их и учли. В результате нам удалось решить главную задачу – повысить надежность и эффективность работы склада», – говорит руководитель направления «Ритейл» «Энвижн Груп» Михаил Нестеров. В рамках проекта было важно учесть будущее развитие сети, поэтому ГК ... читать далее.