30.09.1997  Новости

 ЦИФРОВАЯ ВАХТА  Хотите быть предсказателем? Хорошо, сейчас у вас есть шанс, который выпадает раз в тысячелетие, чтобы предугадать судьбу одной из крупнейших компьютерных компаний планеты.  Разумеется, мы имеем в виду Apple. Даже судьба Novell, несомненно, куда более важная для профессионалов ИТ, не вызывает такого живого интереса.  Однако магического кристалла ни у кого нет. Каждый хороший предсказатель в отрасли знает, что сперва нужно разобраться в причинах тяжелого положения компании и затем посмотреть, что она делает для преодоления кризиса. Обычно удается найти ряд ключевых проблем. Если компания преодолевает половину из них, она остается на плаву, если больше половины  -  есть условия для возрождения, а если меньше половины  -  ее акции можно использовать как отличные обои для туалета.  Так что же угнетает Apple?  Во-первых, стратегия руководства. Любая дорога подойдет, когда не понимаешь, куда хочешь прийти, а Apple сбилась со всех путей. К 31 марта 1998 г. мы должны увидеть настоящий стратегический план, способный устоять под градом жестких вопросов.  Во-вторых, необходимо срочно прекратить безобразие с клонами, предоставив Power, Motorola, Umax и другим полный доступ к технологиям. Apple нуждается в двух вещах, которые могут дать ей эти партнеры: первое  -  инновации и научно-технический потенциал совместного рынка; второе  -  поколение систем, ориентированных на запросы потребителя, созданные усилиями Power. Если Apple отсечет свои клоны, это будет ее последним ... читать далее.