15.09.2014 Новости, Консалтинг и системная интеграция, Общая коммерческая деятельность, Планирование и проектыГК «КОРУС Консалтинг» начала проект по модернизации системы «1С:Зарплата и управление персоналом» в компании «ПроСервис». Основное направление деятельности компании «ПроСервис» — производственно-хозяйственный аутсорсинг непрофильных видов деятельности: услуги питания, эксплуатации объектов недвижимости и инженерных сетей, уборки помещений и территорий, стирки и химчистки спецодежды, а также управление транспортными подразделениями на промышленных предприятиях. По мере роста и развития бизнеса для компании «ПроСервис» стали актуальными вопросы оптимизации затрат на фонд оплаты труда (ФОТ). Реализация проекта будет осуществляться на основе уже функционирующего программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом». Перед проектной командой поставлен комплекс задач. Прежде всего, необходимо исключить ошибки и злоупотребления в части изменений штатного расписания (совмещение, замещение), в части расчета зарплаты за отработанное время (табель учета рабочего времени должен в точности соответствовать кадровым документам). Кроме того, требуется исключение «накладок», связанных с нарушением утвержденного графика отпусков, контроль соблюдения графика отпусков, а также внедрение системы KPI и автоматизация расчета бонусной части зарплаты. Партнером «ПроСервис» по внедрению стала «КОРУС Консалтинг». «Эксперты „КОРУС Консалтинг“ предложили в качестве действенного и простого инструмента для достижения поставленных задач доработку действующей информационной системы 1С:ЗУП. При выборе ...
читать далее.