22.01.2015 Новости, Консалтинг и системная интеграция, Легкая промышленность, Планирование и проектыГК «КОРУС Консалтинг» реализовала проект по модернизации системы на платформе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» в компании «ПроСервис». Основное направление деятельности компании «ПроСервис» — производственно-хозяйственный аутсорсинг непрофильных видов деятельности: услуги питания, эксплуатации объектов недвижимости и инженерных сетей, уборки помещений и территорий, стирки и химчистки спецодежды, а также управление транспортными подразделениями на промышленных предприятиях. По мере роста и развития бизнеса у руководства компании возникла потребность в контрольных функциях бизнес-процессов кадрового учета и оптимизации фонда оплаты труда (ФОТ). Основной предпосылкой разработки механизмов контроля явилась необходимость добиться сквозного процесса «кадровый документ — расчетный документ» для четкого разграничения зон ответственности за результат процесса. Проектной команде необходимо было модернизировать уже функционирующий программный продукт «1С:ЗУП». В свою очередь, подсистема расчета переменной части зарплаты разрабатывалась «с нуля». Большой объем трудозатрат на расчет бонусной части (ранее учет велся в MS Excel) подтолкнул к автоматизации данного блока задач. В рамках проекта были автоматизированы следующие функциональные блоки: § Регистрация расчетных документов на основании кадровых; § Расчет переменной части заработной платы; § Контроль периодов совмещения/замещения сотрудников; § Контроль соответствия фактических отпусков сотрудников запланированным в графике; ...
читать далее.
