27.01.2015  Новости, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Стандарты и процессы

Международная компания Kapsch TrafficCom поставляет интеллектуальные транспортные системы (ИТС), применяемые для сбора платы за проезд, управления безопасностью и организацией дорожного движения в городской среде. В компании по всему миру работает более 3 300 сотрудников. Деятельность головной Kapsch TrafficCom стандартизирована и регламентирована по многим ключевым направлениям. Однако не все международные стандарты автоматически переносятся на российский рынок и обеспечивают эффективную работу. Поэтому значительное количество бизнес-процессов, разработанных в головной компании Kapsch TrafficCom, необходимо адаптировать к требованиям российского законодательства и других принципов ведения бизнеса. Для реализации проекта по разработке бизнес-процессов Kapsch TrafficCom Russia и внедрению системы внутреннего контроля была приглашена российская консалтинговая компания «Логика BPM», эксперт в области процессного управления организациями. В рамках проекта был разработан реестр бизнес-процессов деятельности Kapsch TrafficCom Russia с детализацией до 3-го уровня (всего около 300 бизнес-процессов), по каждому из которых были разработаны и распределены процедуры контроля их выполнения. Отдельное внимание было уделено описанию ключевых бизнес-процессов «Подготовка технического решения проекта», «Подготовка калькуляции проекта», «Подготовка коммерческого предложения» и «Заявление на создание проекта, запрос на работы», выполненное в полном соответствии с международными стандартами ... читать далее.