25.11.1997 НовостиКИС’кин дом Сага о корпоративных информационных системах и их пользователях Том 1. Часть 5 В России нынче практически нет предприятий, на которых хоть что-нибудь да не было бы автоматизировано. Правда, в большинстве случаев автоматизация эта ограничивается порогом бухгалтерии. На вопрос, почему не внедряются комплексные информационные системы, сотрудники дружно отвечают: “Нет денег”. Складывается нехитрая цепочка: не получается автоматизация - следовательно, нет оперативной информации - следовательно, невозможно принимать управленческие решения в реальном масштабе времени. А значит, предприятие неэффективно использует, часто тратит попусту свои ресурсы - и снова у него нет денег (в том числе и на автоматизацию). Елена МонаховаТем не менее все более назойливо напрашивается вывод, что дело не только и не столько в деньгах. Просто в списке реальных приоритетов высшего руководства автоматизация, как правило, не стоит на первых местах. Отсюда и отношение к ней, как к чему-то второстепенному. Игорь АльтшулерКому только не подчиняются руководители служб АСУ - и главному инженеру, и финансовому директору, и главному бухгалтеру, и даже заму по снабжению. А о том, что дирижировать всей автоматизацией (составлять план и жестко следить за его претворением в жизнь) должен подготовленный менеджер - вице-президент по информационным технологиям, не задумываются даже на самых крупных отечественных предприятиях. На фоне всеобщего плача о вечной нехватке оборотных средств ...
читать далее.
