Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Российская горнорудная компания АК «АЛРОСА», мировой лидер по объемам добычи алмазов в каратах, при помощи международной консалтинговой компании BearingPoint, успешно завершила проект внедрения SAP ERP. Бизнес-процессы компании были оптимизированны и унифицированны в системе, ставшей источником консолидированной и актуальной информации для 3500 пользователей из 56 структурных подразделений. Результатом проекта, который стартовал в 2012 году, стало создание процессной модели и единого информационного пространства компании на основе централизованной системы, получившей название КИИСУ АЛРОСА. Международная консалтинговая компания BearingPoint была выбрана в качестве генерального подрядчика по результатам открытого тендера, во многом благодаря значительному опыту в индустрии добычи полезных ископаемых и успешной реализации сопоставимых по масштабу и задачам проектов для ведущих компаний российской экономики. Одним из требований к партнеру по проекту был опыт управления изменениями в ходе трансформации бизнес-процессов компании и внедрения единой информационной системы SAP ERP с учетом миссии, видения и ценностей компании. Функциональные рамки проекта включали в себя процессы следующих функциональных областей: Финансы, Закупки и снабжение, Сбыт, Управленческий учёт, Управление проектами, Консолидация, Бюджетирование и Аналитическая отчётность. В ходе первой волны проекта была описана процессная модель компании, настроена и внедрена система SAP ERP для 23 структурных ... читать далее.
