16.02.2016 Новости, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Консалтинг и системная интеграция, Планирование и проектыКомпания AT Consulting автоматизировала подготовку бюджета в ГК «ДИКСИ». Теперь бюджетное планирование сети магазинов происходит в информационной системе на базе Oracle Hyperion Planning. Бюджет на 2016 год был подготовлен «ДИКСИ» уже в новой системе. В результате проекта была сформирована единая информационная среда в части финансового планирования и отчетности. Это позволило «ДИКСИ» в рамках подготовки бюджета повысить достоверность и согласованность всех планов, быстрее собирать и в полной мере учитывать необходимые данные, анализировать плановые и фактические показатели. Реализована возможность ежеквартально корректировать бюджет, в сжатые сроки пересчитывать его, например, в соответствии с планом открытия новых магазинов. Внедрение началось в ноябре 2014 года. В ходе проекта команда AT Consulting совместно со специалистами «ДИКСИ» уточнила методологию процессов бюджетирования, подготовила два прототипа решения, провела обучение для сотрудников. В августе 2015 года прошло тестирование системы, а в сентябре она была запущена в промышленную эксплуатацию. В течение следующего периода в системе был подготовлен годовой бюджет «ДИКСИ», который был принят советом директоров. «Компания получила эффективный механизм планирования финансовых потоков. Мы оптимизировали организационные усилия, сократили сроки формирования бюджета. На выходе мы имеем прозрачный и, самое главное, полностью согласованный между подразделениями бюджет, инструмент для получения отчетности и анализа ...
читать далее.
