01.09.2016  Новости, Кадры, корпоративная культура, обучение, Менеджмент

Планирование — залог успеха Владельцам бизнеса не следует ограничиваться лишь краткой должностной инструкцией, беря на работу новых сотрудников; необходимо разработать стратегический бизнес-план, чтобы ставить людей на путь к успеху, говорит Дэвид Расселл (David Russell), учредитель и главный управляющий консалтинговой фирмы MANAGEtoWIN, который провел секционное заседание на конференции XChange 2016 в Сан-Антонио. Он рассказал о том, что могут сделать компании, чтобы в их штате были только лучшие специалисты и работники выше среднего уровня. В дискуссии принял также участие Том Катберт (Tom Cuthbert), председатель правления фирмы Vistage International, которая занимается обучением руководителей. Третьим участником был Митчелл Сауордз (Mitchell Sowards), президент подразделения Envision в компании Entrust Technology Consulting Services; это поставщик решений, предоставляющий услуги ИТ-консалтинга. В прошлом году Entrust отказалась от проведения ежегодной аттестации сотрудников, заменив ее регулярной обратной связью, и только что начала вводить более детальные планы вовлечения для новых сотрудников (engagement plans), но уже наблюдает положительные результаты, сказал Сауордз. Вот семь советов, которые дал Расселл владельцам бизнеса; они помогут им набрать и удерживать лучший персонал. 7. Цели компании должны быть ясно сформулированы Заявление о целях вашей компании должно быть простым и ясным, чтобы главный управляющий и другие члены руководящей команды в любой момент могли ... читать далее.