В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
С закрытием 65-миллиардной сделки слияния Dell—EMC руководству компании придется теперь решать много трудных вопросов, связанных с управлением этим ИТ-гигантом. Главные трудности впереди Закрытие 65-миллиардной сделки слияния Dell и EMC — важная веха для каждой компании и для ИТ-отрасли в целом. Высшее руководство Dell Technologies, конечно же, проведет день, разъясняя, сколь мощная создана комбинация, но они также признают, что образование более чем 70-миллиардного ИТ-гиганта сопряжено с определенными трудностями. Многие из этих трудностей могут непосредственно отразиться и на канале. Партнерские сообщества двух компаний в значительной степени перекрываются, но их программы очень различны. И останутся различными по крайней мере до 1 февраля, когда Dell начнет свой финансовый год. Это дает не так много времени шефу канала Джону Бёрну (John Byrne), чтобы выправить различия и сформулировать программу, которая учитывает сильные стороны каждой компании и будет хорошо принята партнерами в канале. Придется также решать вопросы, касающиеся корпоративной культуры, острой конкуренции на рынке и того, как наладить успешную совместную работу двух отделов продаж. Вот десять главных трудностей, с которыми столкнется Dell Technologies. Интеграция корпоративных культур Корпоративные культуры в Dell и EMC и очень похожи, и совсем разные — смотря кого вы спросите. Самое меньшее, новая Dell Technologies должна будет примирить то, что поставщики решений называют агрессивной культурой EMC ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
