08.09.2016  Новости, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Зарубежные вендоры hardware, Консолидация, Серверы и системы хранения

С закрытием 65-миллиардной сделки слияния Dell—EMC руководству компании придется теперь решать много трудных вопросов, связанных с управлением этим ИТ-гигантом. Главные трудности впереди Закрытие 65-миллиардной сделки слияния Dell и EMC — важная веха для каждой компании и для ИТ-отрасли в целом. Высшее руководство Dell Technologies, конечно же, проведет день, разъясняя, сколь мощная создана комбинация, но они также признают, что образование более чем 70-миллиардного ИТ-гиганта сопряжено с определенными трудностями. Многие из этих трудностей могут непосредственно отразиться и на канале. Партнерские сообщества двух компаний в значительной степени перекрываются, но их программы очень различны. И останутся различными по крайней мере до 1 февраля, когда Dell начнет свой финансовый год. Это дает не так много времени шефу канала Джону Бёрну (John Byrne), чтобы выправить различия и сформулировать программу, которая учитывает сильные стороны каждой компании и будет хорошо принята партнерами в канале. Придется также решать вопросы, касающиеся корпоративной культуры, острой конкуренции на рынке и того, как наладить успешную совместную работу двух отделов продаж. Вот десять главных трудностей, с которыми столкнется Dell Technologies. Интеграция корпоративных культур Корпоративные культуры в Dell и EMC и очень похожи, и совсем разные — смотря кого вы спросите. Самое меньшее, новая Dell Technologies должна будет примирить то, что поставщики решений называют агрессивной культурой EMC ... читать далее.