21.04.1998 НовостиTextron и другие компании применяют комбинационную тактику аутсорсингаЭстер ШейнФирма Textron (Провиденс, шт. Род-Айленд) производит (в числе прочего) самолеты “Чесна” и вертолеты “Белл-430”, которые не могли бы достичь мест назначения, если бы не было хорошо оснащенных аэродромов, а наземные службы не обеспечивали бы взлет и посадку по точному графику. А вот поддерживать корпоративные сети и информационные технологии (ИТ) на уровне, достаточном для выпуска компанией конкурентоспособной продукции, Биллу Гаулду, директору по информатизации фирмы Textron, помогают внешние компании - поставщики услуг. Среди них - фирма AT&T Solutions (Флорэм-Парк, шт. Нью-Йорк), управляющая корпоративной сетью Textron, корпорация IBM, отвечающая за брандмауэр и приложения intranet, и компания EDS (Плано, шт. Техас), предоставляющая корпоративные офисные ИС-услуги, включая поддержку ПО и разработку общекорпоративных проектов. Директор ИС фирмы Textron Билл Гаулд привлек AT&T Solutions для управления корпоративными сетями и еще множество других аутсорсеров для выполнения самых разнообразных задач“Мы убеждены, что для каждого вида услуг нужно подбирать отдельного поставщика”, - говорит Гаулд. Билл Гаулд - приверженец аутсорсинга бизнес-процессов. Это значит, что он, как, впрочем, и многие другие руководители ИС, считает целесообразной практику передачи внешней компании специфических функций, касающихся, например, работы с кадрами, управления логистикой, решения финансовых и ...
читать далее.
