05.09.2018  Новости, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты, Строительная и деревообрабатывающая

В 2015 году специалисты компании «Эртле Строй» внедрили BPM-систему ELMA и создали на базе платформы собственный инструмент для расчета проектных издержек. Причиной изменения ИТ-стека стала необходимость снижения финансовых рисков и увеличения контроля над процессом масштабирования бизнеса. В 2012–2015 годах компания «Эртле Строй» пережила скачок роста: в несколько раз увеличился штат, расширились спектр и география предоставляемых услуг. К участию в строительстве и проектировании объектов начали привлекаться не только внутренние специалисты, но и представители субподрядных организаций. Руководству потребовалась система для оперативного расчета стоимости и объемов работ. На основе ELMA BPMS специалисты «Эртле Строй» разработали решение, позволившее консолидировать информацию по проектным затратам. Они сформировали базу данных по всем сделкам, автоматизировали процессы производства и документооборота. Проанализировали и выстроили маршруты кадровых и CRM-процедур. На данный момент в системе отражаются все расходы компании: оплаты работ контрагентов, наряды по time sheet, издержки, связанные с командировками и логистикой. Программа фиксирует выплаты сотрудникам и подрядчикам, генерирует отчеты для менеджеров по заданным критериям. В качестве основных результатов проекта внедрения BPM-системы ELMA представители «Эртле Строй» отмечают: снижение нагрузки сотрудников управленческого звена за счет четко выстроенных процедур работы; улучшение финансовой безопасности на проектах ... читать далее.