16.10.2018 Новости, Консалтинг и системная интеграция, Легкая промышленность, ОС и разработка приложений, Планирование и проектыГК «КОРУС Консалтинг» совместно с Aptos завершили проект по автоматизации цикла создания продуктов на платформе Aptos PLM в Henderson, крупнейшей российской сети мужской одежды. Ранее управление циклом создания продуктов — от разработки коллекций и закупки материалов до производства и поставки в магазины — осуществлялось с помощью MS Excel. Осознавая резервы в повышении эффективности процесса, топ-менеджмент Henderson принял решение о внедрении Aptos. Реализацию проекта и бизнес-консультирование доверили команде вендора в сотрудничестве со специалистами «КОРУС Консалтинг». «Мы стремимся к инновациям во всем — будь то материалы и технологии пошива, или же инструменты ведения бизнеса. Именно поэтому мы выбрали Aptos и внедрили PLM-блок, предназначенный для управления циклом создания товаров и коллекций», — рассказывает Александр Мороз, вице-президент Henderson. Новая система стала единым центром по работе с ассортиментом для дизайнеров, категорийных и импорт-менеджеров, технологов — всего более 30 специалистов Henderson. Совмещая функции для разработки моделей, подбора материалов и оптимальных поставщиков, система помогает управлять сроками на всех этапах производственного цикла, попутно формируя данные по фактической себестоимости изделий. Одной из функций решения для Henderson стала возможность управления ассортиментом в разрезе тематических капсул. Теперь в процессах планирования, размещения производственных заказов и логистике капсула функционирует как единое целое, что ...
читать далее.
