04.02.2019 НовостиСогласно новому исследованию Oracle, ориентация на краткосрочные результаты и укоренившиеся культурные особенности — главные препятствия для сотрудничества отделов по управлению персоналом и финансами. Глобальное исследование, в котором участвовало 1510 специалистов в области управления персоналом, финансами и бизнесом, выявило, что HR-службы должны пересмотреть подход к аналитическим инструментам, навыкам и процессам для улучшения взаимодействия с финансовым департаментом и формирования конкурентных преимуществ. Это позволит использовать скрытый потенциал данных и поможет организациям адаптироваться к динамично меняющемуся глобальному рынку труда. «Сотрудники департаментов HR и финансов обладают разными, но хорошо дополняющими друг друга навыками. И пусть традиционно они работали друг с другом недостаточно плотно, эту ситуацию пора менять, если организация хочет получить конкурентное преимущество при столь быстрых изменениях на рынке и в экономике талантов, — отметил Дональд Андерсон, директор Oracle по направлению Organization & Talent Development. — Первый шаг к преодолению традиционных барьеров и объединению усилий HR и финансовых отделов — это открытость к совместной работе на основе правильного набора навыков по сбору и анализу данных, чтобы их можно было использовать для принятия эффективных бизнес-решений. Это само по себе принесет значительные выгоды для организации». Появление новых технологий, рост затрат на подбор кадров и спроса на новые навыки сделали ...
читать далее.
