29.08.2019 Новости, Бизнес-практикум, Искусственный интеллект, Кадры, корпоративная культура, обучениеБудущее рабочих мест неразрывно связано с будущим обучения, с подготовкой кадров. То, как мы обучаем нашу молодежь, отражается на ее готовности выполнять свои обязанности при поступлении на работу. А переобучение и повышение квалификации сотрудников позволяет им сохранять свою востребованность и актуальность в меняющейся рабочей среде. Обучение, переподготовка и повышение квалификации в течение следующего десятилетия будит включать в себя улучшение и совершенствование знаний и возможностей каждого человека в области ИИ. И это не обязательно означает обучение программированию, кодированию или получение более широких технических навыков. В новом мире критически важно будет научиться эффективно судить о том, что машины могут делать, а что нет, а также о том, что они должны и что не должны делать. В свою очередь, человеческие возможности должны быть интегрированы в системы ИИ, чтобы помочь работникам более тесно сотрудничать с машинами. Ключевым аспектом управления системами ИИ в будущем станет классификация сильных сторон и способностей людей и машин. Грамотность в области искусственного интеллекта Чтобы создать рабочую среду, в которой машины будут восприниматься как коллеги по работе, необходимо будет программировать сильные стороны человека и интегрировать их в машинный интеллект. Людям лучше понимать, какие задачи подходят для машин, а системы ИИ должны быть спроектированы так, чтобы понимать, где их работа заканчивается и нужно полагаться на помощь человеческих коллег. Для ...
читать далее.
