29.08.2019  Новости, Бизнес-практикум, Кадры, корпоративная культура, обучение, Робототехника

Снижение затрат на ведение и поддержание бизнеса — один из главных и постоянных приоритетов для любого предприятия. Неизменны и основные инструменты: экономия, улучшение менеджмента и автоматизация. Однако конкретные способы решения этих задач, дающие наибольшую отдачу без неприемлемых рисков, в разное время сильно меняются. В настоящее время наибольший эффект дает сочетание экономии с комплексным улучшением системы бизнес-процессов сразу по нескольким направлениям. Для крупных организаций это выявление и устранение схожих процессов в разных географически распределенных локациях (дедупликация), а также ускорение процессов, повышение их качества и пропускной способности. При этом проблемы повышения качества, ускорения выполнения и снижения издержек компании нужно решать одновременно, что на практике очень сложно. Сделать это наиболее надежно и эффективно позволяет глубокая автоматизация процессов (вплоть до полной роботизации). Основная идея такой автоматизации ясна и объективна — любые рутинные процессы следует формализовать, определить стандарты и правила их выполнения, и, передав их выполнение машине (иначе говоря — программному роботу или просто скрипту), обеспечить максимальную эффективность. В большинстве своем к таким процессам, помимо обработки входной документации, сегодня относят различные функции планирования и учета: бухгалтерский, финансовый, кадровый. С появлением новых технологий и в условиях усиливающейся конкуренции, требующей еще большей экономии на затратах ... читать далее.