02.03.2020  Новости, Кадры, корпоративная культура, обучение

Тема буллинга, в том числе на работе — одна из вечных, а само явление распространено довольно широко. Некоторые опросы (прежде всего, конечно, в США) выявляют: с травлей на рабочем месте сталкиваются чуть ли не 90% работников. Правда, по данным научного исследования 2010 года, цифры по России не такие пугающие: жертвами буллинга в офисе становились от 5 до 20% работников. В октябре 2019 г. мы проводили опрос на странице CRN/RE в Facebook. Из 159 ответивших 53% отметили, что сталкивались с травлей на работе (не обязательно лично, возможно, были свидетелями или это происходило с кем-то из близких). Учитывая такой разброс цифр, опираться на статистические данные следует с большой осторожностью. Как определить, где проходит грань между буллингом и справедливыми требованиями, касающимися работы, поведения, внешнего вида, создания «кислотной обстановки» в коллективе и т.п.? Особенно в ситуации, когда реальная проблема обильно подпитывается политикой и модой. Как отмечали коллеги под нашим постом в Facebook, «не очень понятно, что считать буллингом, да и многое зависит от тонкости душевной организации персоны — кто-то посмеется, а кто-то повесится». «Да был ли мальчик-то, может, мальчика-то и не было?» (Максим Горький. «Жизнь Клима Самгина») Подготовка к работе над этой темой напоминала детективную историю. Сначала мы предложили коллегами с ИТ-рынка (в том числе и на условиях анонимности) рассказать о случаях буллинга, моббинга, боссинга* и других разновидностях травли, с которыми ... читать далее.