04.03.2020 Новости, Кадры, корпоративная культура, обучение, МенеджментБывший тренер команд-чемпионов Национальной баскетбольной ассоциации США Кевин Истман (Kevin Eastman) не принадлежит к ИТ-отрасли, но знает по своему опыту формирования команд-победительниц, что определенные черты характера, такие как страсть и любознательность, являются ключевыми для создания успешных команд в любой области. Выступая на днях на конференции XChange 2020 в Сан-Антонио, которую проводила The Channel Company (издатель CRN/США), он сказал, что, еще будучи помощником тренера в Boston Celtics и Los Angeles Clippers, он усвоил три главных принципа победоносной команды: ценности, люди и культура. «Как можно начинать строить команду, не имея для этого основы: каковы ваши ценности? — говорит Истман. — И позвольте дать вам пример, или даже определение, что мы считаем такой ценностью: это то, за что вы готовы даже быть уволенным. Вот что такое ценность». Люди и культура также важны, добавил он, но то первое всё же важнее, потому что хорошую культуру не получится взращивать, если за ней стоят неважные люди. «У вас может быть слабая культура, но поистине прекрасные люди, и они дают вам шанс как-то поддержать эту культуру, поддержать эту организацию, эту компанию», — сказал он. Но чтобы иметь таких лучших людей, компаниям следует начать с ценностей, говорит Истман. «Мы принимаем людей, исходя из наших ценностей, — сказал он. — Мы не принимаем их за то, что они думают так же, или за такой же цвет кожи. Мы не берем их из религиозных предпочтений. Мы принимаем их потому, что ...
читать далее.
