16.03.2020  Новости, Кадры, корпоративная культура, обучение, Менеджмент

В том, что касается набора, обучения и удержания персонала, главное для руководителей компаний ИТ-канала — развивать правильную корпоративную культуру, и особенно такую, которая позволяет сотрудникам чувствовать поддержку со стороны работодателя. Таков был лейтмотив панельной дискуссии, посвященной управлению развитием персонала, на недавней конференции XChange 2020 а Сан-Антонио, которую проводила The Channel Company (издатель CRN/США). «Если вы заботитесь о своих людях, то и они заботятся о выполнении ваших задач», — начала свое выступление Дон Сайзер (Dawn Sizer), главный управляющий компании 3rd Element Consulting (Микэниксберг, шт. Пенсильвания), процитировав слова бывшего капитана Сухопутных войск США Шеннона Хаффмана Полсона (Shannon Huffman Polson), ранее выступившего на конференции. Кроме нее, в обсуждении приняли также участие Веннард Райт (Vennard Wright), ИТ-директор компании Iron Bow Technologies (Херндон, шт. Виргиния), и Джордж Пашардис (George Pashardis), вице-президент по вопросам охраны здоровья компании ePlus Technology также из Херндона, который был ведущим дискуссии. Iron Bow и ePlus это крупные поставщики решений с годовым доходом в миллиарды долларов, тогда как 3rd Element Consulting — мелкий поставщик управляемых услуг (MSP) со штатом в 10 человек, который дал множество рекомендаций тем, кто присутствовал на обсуждении. И всё же, объединяющим всех участников дискуссии было особое внимание к корпоративной культуре. «Мы фанатично привержены тому, чтобы ... читать далее.