Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Организации должны уделить особое внимание эмоциональному настрою сотрудников в условиях пандемии, чтобы обеспечить их продуктивность и благоприятные условия работы, указывает Gartner. Вспышка COVID-19 оказывает большое влияние на личную и профессиональную жизнь сотрудников, вызывая чувства беспокойства, подавленности и выгорание. Если оставить их без внимания, то это может сказаться на продуктивности и вовлеченности сотрудников, ведя к снижению качества работы, ошибкам, и в конечном счете скажется на способности организации выжить в эти трудные времена. «Большинство организаций сосредоточены на планировании сценариев и оперативном реагировании, которое необходимо для обеспечения бесперебойности бизнеса, — пишет в пресс-релизе Брайан Кропп (Brian Kropp), руководитель программы HR в Gartner. — Однако эти планы часто не принимают в расчет способность сотрудников сосредоточиться на своей работе». Кадровые службы должны помочь руководителям всех уровней взять на вооружение шесть рекомендаций, чтобы сотрудники получали нужную им поддержку, которая поможет справиться с эмоциональной реакцией на текущие трудности: 1. Старайтесь поддержать сотрудников Руководителям нужно уметь распознать признаки депрессии у сотрудников — из разговора или наблюдая за их поведением. Чтобы облегчить общение менеджеров с сотрудниками, кадровым службам следует предоставить им рекомендации, как лучше подойти к обсуждению деликатных тем, возникающих в связи с пандемией COVID-19: альтернативных способов ... читать далее.
