Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Посткоронавирусный мир с очевидностью не будет прежним — по крайней мере, в части организации бизнес-процессов. В особенности для ритейла, поскольку значительные массы потребителей успеют за время вынужденной самоизоляции убедиться в необходимости оснастить свои дома дорогостоящим высокотехнологичным оборудованием (в ряде случаев даже субсидированным работодателем). Конкуренция за покупателя в Интернете существенным образом обострится — и продолжит усиливаться по мере того, как доходы населения станут выходить на прежний уровень. Поэтому перед розничным бизнесом на перспективу ближайших нескольких кварталов встаёт крайне непростая задача: сперва удержаться на сокращающемся рынке — в идеале, потеснив менее расторопных конкурентов, — а после возвращения экономики к росту закрепиться и продолжить опережающее развитие. Цифровая трансформация в докоронавирусную эпоху частенько воспринималась как довольно прямолинейная диджитализация рутинных бизнес-процессов. Постепенно переводился в цифру документооборот, внедрялись системы накопления и аналитики больших данных, аккумулировалась персонифицированная информация о предпочтениях и истории покупок каждого отдельного покупателя. В наиболее крупных компаниях начали появляться особые исполнительные директора по цифровой трансформации (chief transformation officer, CTO), требовавшие дополнительных бюджетов на развёртывание платформ машинного обучения, организацию распределённого офиса (головное отделение + филиалы + дистанционно занятые ... читать далее.
