02.06.2020  Новости, Кризис, Менеджмент

«Команде нужен лидер, способный жертвовать: он должен подавать пример, как не бояться и не жалеть себя. Квотербек — это мозг команды. Они пойдут за тобой, если ты заставишь их поверить. Эта игра важнее любой победы, и ты — частичка этого». (Монолог тренера команды «Акул» в исполнении Аль Пачино из фильма «Каждое воскресенье») В предыдущей статье мы рассмотрели прогноз развития мировой экономики на 2020 год от компании Deloitte. Подробно разобрали, как справляться с «желтым» шоком и пустой надеждой на возврат к прошлому. Остальные сценарии, соответствующие фазе (пост)пандемической агрессии, торга и депрессии, мы рассмотрим в этой статье, в конце которой наконец выйдем из тьмы негатива к свету делового и человеческого взлета «против волны». Устойчивое развитие рынка, страны и планеты, нацеленное на счастье сегодняшних и будущих поколений, предполагает андрогинную способность людей, организаций, стран и международных структур сочетать все цвета радуги реакций. Используя их полный диапазон в креативных командах, современный лидер становится умелым и сбалансированным модератором креативной команды, а не однобоким тираном-достигатором. «Красный» антикризисный сценарий: отступление в осознанность Психотерапевт: По опросам компании Nielsen, тройка лидеров среди российских недугов — это простуда и грипп, головная боль и боли в спине. Ими болеют 48% россиян. Так что чаще всего люди у нас страдают волевыми «зелеными» и агрессивными «красными» болезнями. Клиент: А как же наш «синий» ... читать далее.