Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Предыдущие публикации цикла см. здесь, здесь, здесь, здесь, здесь и здесь. Без права на ошибку В проекте корпоративной мелиорации, даже если у на руках такие козыри как детальная и продуманная стратегия (план), крепкая команда мелиорации и всемерная поддержка собственников, шанс проиграть болоту — высок. При неумелом использовании козырей, при несвоевременном реагировании на выпады болота, неправильном «запуске» механизма мелиорации при переходе от стратегии на тактический и операционный уровни можно получить серьезные проблемы, и результат проекта будет хуже, чем самый пессимистический сценарий. Практика по мелиорации, в особенности неуспешная, показывает, что есть один шанс на положительный результат. Ошибочный ход — и второго раза на избавление от болота уже может и не быть. Мало какой собственник еще раз рискнет и повторно загонит бизнес в стресс. Ему и так хватает проблем и сюрпризов от окружающей действительности. В процессе запуска и приземления мелиораторы допускают ошибки, которые сведут на нет ожидаемые преимущества, которые накоплены на стадии подготовки к запуску проекта на исполнение. Ошибки — друзья болота Ошибок много при переходе к реализации стратегии. Понятно, что «не ошибается тот, кто ничего не делает». Но уж лучше делать и не ошибаться, а если ошиблись, желательно иметь варианты оперативного разрешения проблем, возникших в результате этих ошибок, пока последствия от них не похоронили проект. В процессе проработки стратегии моделируйте наиболее ... читать далее.
